商务顾问在香港会议室讨论战略规划图

战略咨询

统筹架构、财税与经营风险

围绕企业长期经营目标,将主体、股权、交易、财税与资金安排放在同一框架中判断,兼顾未来融资、扩张和经营风险。结合内控与 SOP 建设,帮助企业从经验驱动走向系统经营。

股权架构设计

围绕跨境股权、控股架构及多主体关系设计持股路径,兼顾海外投资、未来融资与扩张规划。

交易架构设计

结合业务模式、货物、资金与单据流向,规划跨境交易路径及多主体交易关系,衔接架构与财税安排。

跨境财税合规

结合多地区税务关系、税务居民身份、税收协定及 CRS 相关风险,统筹跨境财税与资金合规规划。

内控制度与流程建设

围绕授权、付款审批、供应商管理及责任分工,建设内控与 SOP 体系,让制度可执行、可监督。

常见问题

全部问题

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